Áreas que evaluamos
Las áreas donde las decisiones tecnológicas son más costosas.
Wontech se especializa en las áreas donde las organizaciones cometen los errores más caros por falta de criterio independiente. No cubrimos todo el mercado; cubrimos lo que realmente importa.
Por qué estas áreas
Donde el criterio independiente tiene mayor impacto.
Las decisiones más costosas en tecnología empresarial se concentran en unas pocas áreas: la elección de sistemas de gestión, la arquitectura de integración, la adopción de nuevas tecnologías como la IA y la postura de seguridad.
En todas estas áreas, los proveedores tienen intereses comerciales directos que pueden sesgar la decisión. Wontech actúa como el criterio independiente que no tiene esos incentivos.
Lista de áreas de evaluación Wontech
Área de evaluación
Arquitectura y gobierno
Sin una arquitectura bien definida, cualquier inversión tecnológica es un riesgo. Evaluamos la arquitectura actual y definimos el modelo de gobierno que permite tomar decisiones con criterio y sostenibilidad. Sin acuerdos con fabricantes de plataformas.
Área de evaluación
Automatización
La automatización mal planificada consume recursos y genera complejidad sin retorno. Identificamos qué procesos automatizar, en qué orden y con qué tecnología. Con criterio neutral y sin acuerdos con plataformas RPA.
Área de evaluación
Inteligencia Artificial
La adopción de IA empresarial avanza rápido y la entrada en vigor del AI Act (Reglamento UE 2024/1689) añade obligaciones nuevas. Evaluamos qué tiene sentido en su organización, qué condiciones previas son necesarias, qué nivel de riesgo aplica a cada sistema y qué opciones del mercado responden a su caso concreto. Sin hype, con criterio independiente.
Área de evaluación
ERP y aplicaciones
Cambiar un ERP es una de las decisiones más costosas y arriesgadas que puede tomar una organización. Evaluamos si realmente necesita uno nuevo, qué opciones encajan con su contexto y cómo proteger la decisión del sesgo del proveedor. Sin acuerdos con ningún fabricante.
Área de evaluación
Integración de sistemas
Los sistemas fragmentados generan coste invisible y ralentizan la operación. Evaluamos el mapa de integraciones existentes, identificamos los cuellos de botella y definimos la arquitectura más adecuada. Sin acuerdos con plataformas iPaaS.
Área de evaluación
Ciberseguridad
La ciberseguridad no es un producto. Es una postura organizativa. Evaluamos el nivel real de exposición, identificamos los riesgos prioritarios y definimos qué medidas son necesarias antes de invertir en soluciones.
Área de evaluación
CRM y ventas
El mercado de CRM está lleno de opciones y de vendedores con intereses. Evaluamos qué necesita su organización para gestionar mejor el ciclo de cliente y qué herramientas —Salesforce, HubSpot, Zoho, Pipedrive u otras— se adaptan a ese proceso real. Sin acuerdos con ningún fabricante.
Área de evaluación
Web & Ecommerce
Una web o tienda online es un activo de negocio, no un proyecto de diseño. Evaluamos la arquitectura tecnológica, las plataformas y el modelo de operación más adecuados para los objetivos reales de su organización.
Área de evaluación
SGA y logística
Un SGA es una inversión crítica en operaciones logísticas. Evaluamos los procesos, las necesidades reales y las opciones del mercado para proteger la decisión de la influencia comercial de los proveedores.
Área de evaluación
Control horario
El control horario no es solo cumplimiento normativo. Es un activo de gestión si está bien configurado. Evaluamos qué solución se adapta mejor a la estructura real de la organización, sin acuerdos con ningún fabricante.
Área de evaluación
IoT industrial
El Internet de las Cosas genera datos. El valor está en convertir esos datos en decisiones operativas. Evaluamos qué proyectos IoT tienen retorno real y cómo construir la arquitectura adecuada sin depender de un único proveedor.
Área de evaluación
Desarrollo de software
Desarrollar software a medida es la opción correcta en algunos contextos y la más costosa en otros. Evaluamos cuándo tiene sentido, qué arquitectura es la adecuada y cómo gestionar el proyecto para que no acabe en deuda técnica.
¿No está seguro de cuál es su área prioritaria?
Cuéntenos su situación. Le ayudaremos a identificar dónde está el problema real antes de empezar.